PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Es una fórmula que permite determinar prioridades de la empresa  , favorecer la penetración de la gestión directiva, presar la formula de utilizar las ventajas y corregir limitaciones.

La planeación corresponde a la previsión de acciones, pues a partir de ella se establece una guía que regula la toma de decisiones a fines con las metas y estrategias de la alta dirección la planeación involucrara funciones directivas como son:

Coordinar los diferentes elementos de una empresa, dirigir e innovar. Es anticiparse a los hechos para diseñar un futuro predecible.

7 PASOS DE LA ESTRATEGIA

1.- Declaración de la visión

2.- declaración de la misión y establecimiento de valores.

3.- Análisis externo de la empresa

4.- Análisis interno de la empresa

5.-  Establecimiento  de los objetivos generales

6.- diseño, evaluación y solución de estrategias

7.- Diseño de planes estratégicos.

Características esenciales de la PE

·         Reconoce la existencia del otro, lo cual obliga las condiciones políticas en el proceso de planeación.

·         Explica la realidad desde otra perspectiva.

·         Reconoce y enfrenta la incertidumbre.